2 ธันวาคม 2533
09.00-12.00 น.
+ Module 1 : การหาความจำเป็นในการฝึกอบรมแนวคิดเรื่องการฝึกอบรม ♦ ความแตกต่างระหว่างการศึกษาการพัฒนาบุคลากร และการฝึกอบรม ♦ ประเภทและจุดมุ่งหมายของการฝึกอบรม ♦ กระบวนการฝึกอบรม ♦ ความหมายและความสำคัญของการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs) ♦ เทคนิคและเครื่องมือสำรวจหาความจำเป็นในการฝึกอบรม ♦ การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อระบุความจำเป็นในงานฝึกอบรม
13.00-16.00 น.
+ Module 2 : การสร้างหลักสูตร และการเขียนโครงการ ฝึกอบรมความหมายและความสำคัญของหลักสูตรฝึกอบรม ♦ คุณลักษณะ
ของหลักสูตรฝึกอบรม ♦ องค์ประกอบและปัจจัยที่มีผลต่อการกำหนดโครงการฝึกอบรม ♦ รายละเอียดเพื่อจัดทำโครงการฝึกอบรม ♦ การเขียนหลักการและเหตุผล ♦ การเขียนวัตถุประสงค์ ♦ การกำหนดหัวข้อวิชา ♦ การกำหนดวิทยากร ♦ งบประมาณค่าใช้จ่าย
3 ธันวาคม 2533
09.00-12.00 น.
+ Module 3 : บทบาทนักฝึกอบรมมืออาชีพบทบาทและหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ♦ Check Listรายละเอียดการจัดฝึกอบรมเพื่อป้องกันการผิดพลาด ♦ เทคนิคการเป็นพิธีกรสำหรับงานฝึกอบรม ♦ บุคลิกและการแสดงออกที่ดีของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ♦ เทคนิคการสร้างและควบคุมบรรยากาศในการฝึกอบรม ♦ เทคนิคการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
13.00-16.00 น.
+ Module 4 : การประเมินผล การติดตามผล และการรายงานผลการฝึกอบรม ความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผล ♦ ประเภทและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลแบบต่าง ๆ ♦ หลักและรูปแบบการประเมินผล ติดตามผล ♦ วิธีการ ขั้นตอนการประเมินผล และการติดตามผล ♦ แบบฟอร์มเพื่อการประเมินผล ติดตามผล ♦ การเขียนรายงานผลการฝึกอบรม
วิทยากร คุณรุจิญา กาญจนุปกฤต :
ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
กรรมการผู้จัดการ บริษัท อาร์.ดี.ไอ. จำกัด
สถานที่ : ห้องวีนัส 3 CYBER WORLD TOWER
ตรงข้าม โรบินสัน รัชดา ใกล้ศูนย์วัฒนธรรมแห่งประเทศไทย และสถานีรถไฟฟ้า MRT
ค่าสัมมนา : เพียงท่านละ 1,800 บาท
(รวมค่าอาหาร , coffee break, เอกสารการสัมมนายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และหักภาษี ณ ที่จ่ายได้)